ООО «СибЛес», г.Красноярск • Управление персоналом численностью до 46 чел. • Опыт ведения переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами. • Организация взаимодействия всех производственных единиц (в том числе исполнителей); Направление деятельности на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции с целью увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности , а так же, ее соответствие международным стандартам в целях завоевания Российского и зарубежного рынков. Удовлетворение потребностей заказчиков. • Создание прогрессивных форм управления и организации труда. Рациональное использование резервов предприятия и экономное расходование всех видов ресурсов. • Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. • Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб; • Соблюдение трудовой дисциплины предприятия, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. • Поручение ведение отдельных направлений деятельности руководителям среднего звена . • Защита имущественных интересов предприятия в органах государственной власти. • Организация взаимодействий с ж/д транспортно-экспедиционными предприятиями. • Разработка и внедрение план-проекта экспортных взаимоотношений с представителями дальнего и ближнего зарубежья. • Планирование и контроль выполнения планов продаж и закупок. Оперативное реагирование на изменения. Управление ценообразованием. • Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами. • Анализ запросов и условий Заказчика. Расчет и оптимизация стоимости проектов. Заключение контрактов. • Исследование рынка. Анализ конкурентоспособности компании. Анализ запросов клиентов. • Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение). • Прогнозирование и выполнение плана продаж.

Продвижение товара на рынке г. Красноярска, отслеживание дебиторской задолженности расширение клиентской базы, ведение внутренней отчетности.Организация и разработка построение этапов продаж с целью достижения максимальной рентабельности предприятия , ведение переговоров.

Работа с документацией (превичная бухгалтерия); Комплексное обслуживание существующей клиентской базы; Пополнение клиентской базы; Активные переговоры с поставщиками и клиентами (в том числе международные); Работа с иностранными поставщиками; Обслуживание заявок клиентов; Планирование и развитие нового направления для повышения максимальной рентабельности организации; Обеспечение сохранности материальных ценностей фирмы в виде наличных денежных средств ; Контроль выдачи товара.

Менеджмент организации

1С: Бухучет и торговля, Свидетельство